多选题乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有______。
A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司适宜派发高股利
多选题影响企业市场增加值的因素有
____
。
多选题公司治理的特征包括______。
多选题资源审计可以从( )方面来分析。
多选题下列各项中，属于公司战略功能的有______。
A.指明了企业的发展方向
B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C.是提升企业管理效能的前提和保障
D.表明企业组织的根本性质和存在理由
多选题下列属于矩阵组织形式的优点的有______。
A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担
多选题迈克尔·波特提出的关于国家竞争优势的钻石模型中，包含的因素有______。
A.强大的国内市场需求
B.相关和支持性行业
C.有利因素
D.同业竞争
多选题投资资本回报率是影响企业创造价值因素之一，关于投资资本回报率陈述正确的有______。
A.该比率反映了企业的盈利能力
B.投资活动是该比率决定因素之一
C.该比率由股东和债权人的期望以及资本结构决定
D.运营活动是该比率决定因素之一
多选题下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（ ）。
多选题甲公司是一家初创期的高科技企业。甲公司管理层正在评估企业发展，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。
多选题将工厂开到其他国家所带来的位置优势包括( )。
多选题下列关于预算的叙述，正确的有______。
A.增量预算下资源的分配是基于以前期间的资源分配情况
B.零基预算下资源的分配是基于以前期间的资源分配情况
C.零基预算编制比增量预算要耗费更多的时间
D.增量预算比零基预算能更有效地分配资源
多选题替代品通过以下( )等方面来影响一个行业的赢利性。
多选题下列属于扁平型组织结构特点的有( )。
多选题2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有______。
多选题下列选项中，不属于信息系统安全风险评估模式的是______。
多选题一家公司预期损失为10亿元，非预期损失为5亿元，发生概率为3%，非预期损失为10亿元，发生概率为1%。若该企业有风险资本金8亿元，则下列说法正确的有______。
A.企业生存概率小于99%
B.企业预期损失可用计提拨备进行抵补
C.风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线
D.企业只有至少补充2亿元资本金，方可提升生存概率
多选题零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有______。
A.寻求支配地位
B.无约束力的易变的战略
C.集权化的组织结构
D.对新产品做出过度反应
多选题甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括( )。
多选题某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。