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战略与风险管理
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战略与风险管理
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多选题N公司采取增量预算系统,此行为的不利之处是( )。
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多选题下列关于组织结构表述不正确的有______。
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多选题影响企业战略性决策的法律法规有很多,这些法律法规存在的目的有( )。
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多选题下列属于M型组织结构优点的有______。
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多选题根据《企业内部控制应用指引第14号》,下列关于财务报告面临的风险说法中,正确的有______。
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多选题以下各项中,属于股东价值最大化的限制因素有( )。
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多选题战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列的说法正确的有( )。
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多选题企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容______。
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多选题20世纪80年代以后,明茨伯格以其独特的认识,归纳总结了“战略”的五个定义,其包括( )。
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多选题将子公司现金余额集中起来存在缺点,具体体现在( )方面。
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多选题下列各项中,属于实务中的股利政策的有______。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策
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多选题下列属于建立风险管理文化主要作用的有______。 A.分工 B.联系 C.区别 D.沟通
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多选题下列各项中,属于建立内部控制时应当符合的目标有______。 A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整 B.识别、评估和控制风险 C.提高经营效率和效果 D.促进企业实现发展战略
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多选题下列关于公司治理机制表述不正确的有______。 A.良好公司治理机制企业会吸引全球优秀人才 B.公司治理机制仅为维护股东的利益而建立 C.良好的公司治理机制为企业长期生存和成长提供了必要环境 D.根据公司治理机制安排,董事会负责内部控制的设计、建立和有效运行
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多选题下列各项中,属于高质量信息关键要素的特征有______。 A.完整性 B.及时性 C.准确性 D.成本效益
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多选题对于管理信息系统(MIS),理解正确的有______。
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多选题甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有______。 A.波士顿矩阵 B.决策树 C.情景设计 D.平衡计分卡
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多选题下列关于企业资源能力分析的价值链分析的说法中,正确的有( )。
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多选题战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在 加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括( )。
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多选题下列关于利润最大化目标表述错误的有______。 A.利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险 B.利润最大化目标指出了计算利润的时间段 C.利润最大化目标是在考虑投资者所投入资本的基础上谋求利润最大化 D.利润最大化目标追求的是实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分最大化
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