多选题竞争对手包括来自______。
A.本行业内部现有竞争者
B.行业外部潜在竞争者
C.新进入者
D.本企业供应商
多选题公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有______。
多选题下列决策属于公司战略范畴的有( )。
多选题以下各项中，属于企业面临的政治风险源头的有( )。
多选题甲公司是一家主营国内旅游的旅游公司，下列因素中属于影响甲公司的宏观环境因素的有______。
多选题下列管理信息中属于按照信息的作用划分的有______。
多选题甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的()。
多选题领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列属于法定权力的有( )。
多选题乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大，因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的，他的理由包括______。
多选题下列选项中，属于企业资源规划(ERP)管理系统主要特点的有______。
多选题企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有______。
多选题甲公司是一家加工食品企业，总经理李某兼任公司董事长。长期以来，由于公司对员工权益重视不够，造成员工对企业抱怨甚多，很多人抱着“多一事不如少一事”的心态在工作。最近，公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方面存在的问题与( )有关。
多选题在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括
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多选题在A市，家电连锁凭着对销售渠道的控制，在家电供应链上取得越来越高的地位。目前，三大连锁渠道已经成为A市家电产品销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家电销售额占全市销售总额的62%，市场份额呈现逐年快速增大。B企业作为家电制造企业，在与零售连锁的交易中处于劣势。为了减轻连锁通道费用，减轻对零售连锁的依赖，B企业2011年开设了自己品牌的零售专卖店。B企业所采用的策略是
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多选题下列各项中，属于COSO内部控制框架的五要素的有( )。
多选题依据《企业内部控制应用指引第4号──社会责任》，下列选项中，表明企业缺乏社会责任的有( )。
多选题下列属于企业国际化过程的非连续模式理论的是______。
多选题下列关于分权型结构的说法不正确的有( )。
多选题战略制定的内容包括( )。
多选题甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有______。