多选题甲公司是一家新成立的食品连锁企业，其最近要制定企业的战略，则需要关注的问题有( )。
多选题管理信息的特征包括______。
多选题与信息相关的战略包括( )。
多选题企业选择并购战略的原因包括______。
多选题下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第14号──财务报告》关于企业内部控制要求与措施的有( )。
多选题管理信息系统的含义包括哪些方面______。
多选题下列选项中，适合采用直接投资进入国外市场的情况有______。
多选题甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算是______。
多选题下列选项中，表述错误的有______。
A.企业开展风险评估主要针对外部风险
B.内部审计机构负责内控的自我评价
C.重大人事任免应实行集体决策审批
D.控制活动的主要目标是将风险的影响降至零
多选题支持组织中层管理者进行监督、控制、管理和决策的信息系统包括______。
多选题按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有______。
A.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
D.企业与政府和公众的公共关系
多选题零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有______。
多选题通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，该种收购方式属于______。
A.杠杆收购
B.多元化并购
C.友善并购
D.敌意并购
多选题企业进行资源分析时，涉及的资源审计包括______。
A.实物资源
B.技术资源
C.无形资源
D.财务资源
多选题以下属于内部审计师的职能的有______。
多选题按照时间顺序，战略失效可以分为______。
多选题甲公司是一家医药企业，打算实施多元化战略，进入房地产行业。下列选项中，能够表明多元化经营优点的有______。
A.能够分散业务风险
B.企业可较容易地从资本市场中获得融资
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可利用未被充分利用的资源
多选题下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。
多选题下列情形中，适用于产品开发战略的有______。
A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
B.企业存在过剩的生产能力
C.企业所在产业正处于高速增长阶段
D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
多选题从主观观点而言，风险是指在一定情况下的不确定性，此不确定性意指______。
A.发生与否不确定
B.发生的时间不确定
C.发生的状况不确定
D.发生的后果严重性程度不确定