单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单
单选题甲公司在进行战略检验时，发现拟采用的战略一经实施，除了能够在短期提高企业盈利能力之外，还可以在长期提高员工对企业的满意度，这说明该战略符合( )。
单选题 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于______。
单选题 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，一般不应向______报告并审定。
单选题 下列关于COSO委员会对内部控制见解的说法中，正确的是______。
单选题下列属于职权范畴的是( )。
单选题 下列不属于钻石模型分析中初级生产要素的是______。
单选题某公司的战略即为在某一细分目标市场销售成熟产品，并保持一定市场份额。据此判断，该公司最有可能的组织战略类型为( )。
单选题 财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性地录入计算机，更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的______。
单选题 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，下列不属于其增长方法是______。
单选题某银行处理信用卡交易的信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关信用卡的客户资料外泄，导致个人资料因遭盗取而被大肆消费，这将对信息卡客户造成极大的经济损失，并且银行的声誉严重受损。该风险属于______。
单选题 七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是______。
单选题某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15％～20％的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式是( )。
单选题某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验
单选题 在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是______。
单选题技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是( )。
单选题 下列实践有助于构建良好、有效的内部控制的是______。 ①甲公司CEO在总裁办公室指出：“今后两年，是公司发展的关键时期，我们的考核要向一线业务人员倾斜，要严格和业绩挂钩，要加大按业务量提成和超额绩效奖励。古人云：重赏之下必有勇夫”。 ②乙公司董事会最近批准通过了经修订的《员工行为规范和职业操守指引》，其中明确了在全球范围内禁止商业贿赂的行为。该《员工行为规范和职业操守指引》通过后即归档保存，未在全体员工内，特别是远东地区的负责人中进行传达和培训。 ③丙公司已制定相应的员工守则，命令禁止收取客户贵重礼品。采购部一名员工收取了供应商给予的价格不菲的工艺品，此事被其所在部门的总经理发觉，总经理认为“家丑不可外扬”，私下对该员工进行批评了事。 ④丁公司财务部某个岗位的经办和复核陷入热恋中，并在公司内公开恋情。财务部总经理为他们感到高兴，并觉得这是他们的私事，不应干预。
单选题甲公司签订合同销售给客户20吨白糖，以5600元吨 买入20吨，同时以5700元吨买入白糖期货20吨，10月 份以5500元吨的价格销售给客户，同时在期货市场买入白糖20吨。甲公司的采取的期货套期保值方式是（ ）。
单选题 甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下： 序号 竞争地位 产业吸引力 ① 中等 高 ② 中等 中等 ③ 强 中等 ④ 弱 中等 ⑤ 强 弱 根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是______。
单选题(2012年)为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。