多选题确定风险承受度的方法有( )。
多选题下列各项中，属于管理层制定财务战略时需要了解的股东价值最大化的限制性因素有______。
多选题甲企业打算进军东南亚某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列属于甲企业面临的政治风险的有( )。
多选题下列各项中，关于信息管理方面的分析正确的是
____
。
多选题战略目标与企业使命的关系是( )。
多选题以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有______。
A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒
B.消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业
C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
多选题作为智能代理的软件或硬件系统一般具有如下基本特征______。
A.自主性
B.社会性
C.反应性
D.主动性
多选题A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。在国家经济不断增长的情况下，该公司目前是盈利的，但这几年的利润空间一直在缩小，公司对此尚未查明原因。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由日本的总部集中订购。订单通过邮寄方式发给供应商，并用日元结算。最近有新闻报道称，A公司在中国独家代理的防辐射服装，因其生产中使用的一种化学药品，在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟，公司管理层正对此事进行调查。根据上述信息，A公司可能面临的风险包括( )。
多选题金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关行业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有______。
A.甲行业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B.乙行业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C.丙行业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D.丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较小
多选题以下选项中，能够建立企业核心竞争力的资源有( )。
多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法______。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部机构
D.提交股东会或股东大会批准
多选题1981年，R.H.Bonczek提出另一种DSS组成为______。
A.语言系统
B.问题处理系统
C.反应系统
D.知识系统
多选题甲公司是一家茶叶生产企业，投入巨资购买了大量的茶叶生产基地，使自己拥有足够的优质茶叶原料，并在邻近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于国内畅销品牌。根据上述信息分析，下列属于企业物质资源的有( )。
多选题产品差别定价法制定价格的标准有______。
多选题在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括______。
A.行业新进入者
B.替代产品
C.供应商
D.行业主管
多选题以下关于分权决策正确的有( )。
多选题按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
多选题以下关于信息与数据说法不正确的有______。
A.数据是经过处理以后的信息
B.数据是形成信息和知识的最底层来源
C.信息的准确性是指信息来源必须是可靠的
D.信息的可用性、及时性以及质量已成为企业成功的重要要素
多选题甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有( )。
多选题建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括
____
。