多选题下列关于组织结构表述不正确的有______。
A.当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构
B.事业部制不利于实施产品差异化
C.矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试
D.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
多选题下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有( )。
多选题下列关于一体化战略的描述错误的有______。
多选题下列行为中，不符合内部控制要求的有( )。
多选题乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。李某是该家族企业年轻一代的继承人。李某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有______。
A.习惯
B.文化障碍
C.个人收入的影响
D.组织障碍
多选题影响金融市场上利率的主要因素有
____
。
多选题下列选项中，属于评判战略成功标准的有( )。
多选题S公司是一家在美国上市的互联网公司，计划通过私有化回归国内A股市场。在面对IPO和借壳两种方式时，考虑到政府相关政策限制，以及股东对上市时间和回报的要求，最终决定采用借壳方式，顺利登陆A股市场。根据以上信息可以判断，S公司评估战略备选方案时，使用的标准是( )。
多选题甲公司专注于动漫衍生品细分产品、动漫服饰的开发、生产和销售。决定购买A公司49%的股权。A公司是美国纳斯达克上市公司，是全球领先玩具公司，迪士尼全球授权商，主要从事各类玩具设计、生产、销售，包括A公司知识产权产品，以及多项主要娱乐制作公司授权之玩具。该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是______。
多选题下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有______。
A.获得满意的投资回报率
B.提高股利增长率
C.提高公司在客户中的声誉
D.获得持久的竞争优势
多选题以下属于信息系统的运行与维护的主要内容有______。
A.日常运行维护
B.系统变更
C.安全管理
D.终结变更
多选题与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有______。
多选题帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司，占据了全球烈酒市场份额的30%，而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头，堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书而通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中同证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊，属于______战略。
多选题下列关于公司战略层次的说法中，不正确的有( )。
多选题(2016年)下列各项关于风险评估的表述中，正确的有( )。
多选题下列关于企业资源能力的价值链分析中，正确的有
多选题甲公司原是国内著名的国有纺织印染企业，位于中原某省省会城市。1987年下半年到1993年公司发展突飞猛进，年销售收入达到6个亿，曾经领导行业潮流。1995年开始走下坡路，效益曾一度下滑。面对此种情况，甲公司聘请一家著名咨询公司进行变革。咨询公司经过调查后提出如下建议：将车间搬迁至临市郊区，以减少生产成本支出；进行企业组织结构调整，重新梳理企业业务流程，改变过去宽松、粗放的工作方式。变革方案一出，即受到了员工的强烈抵制。根据以上信息可以判断，甲公司变革受到抵制的原因可能有______。
多选题战略管理包括三个关键要素是______。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略制定
D.战略实施
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有
____
。
多选题下列关于审计委员会表述正确的是______。