多选题以下各项中，属于企业经营资源中的无形资源的是( )。
多选题下列各项中，属于内部审计师应尽的职责的有______。
A.对内部审计部门的有效性进行复核，确保他们的报告被听取，并采用了相应行动
B.达成内部审计的目的，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性等
C.内部审计部门的工作应进行适当的规划，并被复核和记录
D.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
多选题企业可以采用( )等方法对风险管理的有效性进行检验，根据变化情况和存在的缺陷及时加以改进。
多选题在确定企业宗旨时，企业高层管理人虽要避免( )。
多选题下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有______。
A.成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商
B.差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略
C.集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
多选题集中化战略针对( )采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。
多选题下列关于审计委员会的说法中，正确的有______。
A.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
B.审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同
C.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
D.虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同，但是审计委员会的任务是相同的
多选题下列关于期货套期保值表述正确的有( )。
多选题下列情况中，适宜采用产品开发战略的有______。
A.甲公司产品拥有较高的顾客满意度
B.乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量
C.丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
D.丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
多选题下列关于统计分析报告的说法中不正确的有( )。
多选题明茨伯格认为构建模块和协调机制构成了具体的结构构型，下列属于结构构型的要素是______。
A.沟通网络
B.技术结构
C.中间层
D.作业核心
多选题甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有
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多选题甲集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实企业内部控制配套指引，集团公司高管专门召开会议，做出如下决议。按照相关要求，下述决议中不符合要求的是( )。
多选题在评估战略的适宜性后，可进行战略筛选，进行战略筛选的方法包括______。
A.情景分析法
B.盈亏平衡分析法
C.投资回收期法
D.决策树法
多选题ERP的管理思想主要体现在以下4个方面：
多选题乙公司是一家政府控制的垄断企业，面临着不变的竞争环境和不变的产品需求。因而，生产中的关键环节是保持机器的运行和避免在生产中突然出现故障。而企业中维修工人处理故障、保证机器运行的技术和经验是通过口头培养工程师的传统进行，而不是通过标准的图纸。若干年后，这些机器的原有资料不见了，这些维修工人和工程师由此获得了相对于管理层和操作工人更大的权力。根据以上信息可以判断，这些维修工人和工程师获得权力的来源是______。
多选题下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有( )。
多选题下列选项中，属于企业总体战略的有______。
多选题( )是执行多元化的原因。
多选题甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有______。
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多