多选题甲公司是一家玩具制造企业，每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产；同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有______。
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
多选题下列选项中，关于管理信息与管理信息系统描述正确的有______。
多选题国外某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括______。
多选题下列属于董事会职权的有______。
多选题目标市场选择战略包括( )。
多选题下列关于内部控制相关规定说法正确的有( )。
多选题甲公司是一家经营皮鞋的公司，公司在不同的阶段有不同的目标，在目前的经营中，由于整个产业销售额达到前所未有的规模，而且比较稳定，扩大市场份额显得很困难，该公司的主要战略途径是提高效率，降低成本。对于这个阶段的特征，正确的有______。
A.应该采取较高的股利分配率
B.经营风险最低而财务风险最高
C.主要资金来源是保留盈余和债务资金
D.股价迅速增长
多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具是______。
A.BCG矩阵分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.五力模型分析
多选题甲公司希望在其现有的基础上扩大市场份额，该公司可以选用的增长方式有______。
A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.开辟新市场
D.提供折扣或增加广告
多选题某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，由于该店位于大学附近，价格合理，很受大学生的喜爱，而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析包括( )。
多选题下列属于操作风险可组合成的风险有______。
多选题战略选择的标准包括______。
A.战略是否适宜企业环境
B.战略是否符合利益相关者预期
C.从企业的资源看是否实际可行
D.从企业的能力看是否实际可行
多选题甲公司是一家房地产开发企业，上海证券交易所上市公司。按照相关规定，公司聘请某会计师事务所对公司内部控制建设和执行情况进行评价。评价工作组进驻公司后，提出需要调阅公司内部的内控流程文档，以了解公司各业务层面的主要风险。下列选项中，属于评价工作组可以审阅的内控流程文档包括______。
A.风险控制矩阵文档
B.流程图文档
C.审批权限表文档
D.业务审批文档
多选题企业战略可以划分为以下三个层次( )。
多选题以下属于引入期的特征的有______。
A.利润比较小
B.竞争者少
C.所需战略是市场扩张，研发是关键
D.风险较高
多选题巴塞尔委员会《银行组织内部控制体系框架》提出内部控制的组成要素除了风险识别与评估，还包括
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多选题下列组织结构常用于多元化经营的企业的有______。
多选题构成企业使命的要素包括( )。
多选题当企业所处的环境发生剧烈变化时，企业要进行变革以适应环境的变化，在变革过程中管理层的下列做法有助于变革顺利进行的有( )。
多选题下列关于企业风险管理(全面风险管理)理解正确的有______。