多选题乙公司在与国外某客户交易的过程中，约定三个月后该客户足额支付货款300万美元。三个月到期后，该客户表示公司缺乏资金，暂时无法支付货款，希望拖后两个月。在此期间，该客户突然宣布破产，乙公司只收回100万美元。整个过程中，美元一直处于贬值过程中，给乙公司带来了巨大损失。其中蕴含的风险包括______。
A.市场风险
B.汇率风险
C.声誉风险
D.操作风险
多选题下列选项当中属于零基预算优点的是( )。
多选题紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果
多选题甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系，以此减少交易成本，并获得更高质量的货源。同时，考虑到某些部件需要特定的开发技术，而本公司在此方面又不具备优势，还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断，适合该公司选择的货源策略包括( )。
多选题事业部制组织结构不同类型的划分依据包括______。
多选题下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。
多选题独立董事的职责可以分为不同的角色，即______。
A.战略角色
B.监督或绩效角色
C.风险角色
D.人事管理角色
多选题下列属于股东投资指标的是
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多选题乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。
多选题下列风险中，属于市场风险的是( )。
多选题下列有关风险评估系图的说法中，正确的有______。
A.用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图
B.风险评估系图适用于对风险初步的定性分析
C.风险评估系图的主要优点是直观明了
D.风险评估系图的局限性是过于简单
多选题目前，越来越多的企业选择贷款的方式来进行融资，获取其生产经营对资金的需求，下列各种表述中，对贷款融资的说法正确的有______。
A.短期贷款利率低于长期贷款利率
B.短期贷款由于还款压力大常需资产作为抵押
C.企业预期未来利率会上升应签订固定利率合同
D.贷款融资相对于发行股票融资来说融资速度快
多选题五种竞争力分析中，存在的主要结构性障碍包括( )。
多选题下列情况中，会造成同业竞争激烈的有
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多选题甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健，现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有______。
A.债务转换为股份以降低债务比例
B.将到期债务转换为长期贷款
C.进行企业分拆
D.申请管理命令
多选题不可被模仿的资源主要包括( )。
多选题甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括______。
多选题建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括______。
A.人员比过程更重要
B.股东的责任
C.外部审计必须是独立的
D.披露和透明度对市场诚信是至关重要的
多选题关于事业部制组织结构的说法，正确的有______。
A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C.能增强企业的活力
D.适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
多选题甲公司正在打造全员参与的预算体系，在此过程中，可能存在风险和问题的做法有______。