多选题通过信息系统安全风险评估，组织可以达到的目的有______。
多选题影响经营环境较为重要的因素包括______。
A.市场分析和竞争地位
B.消费者消费状况
C.融资者
D.劳动力市场状况
多选题以下属于董事长作用的有______。
A.领导董事会
B.配合独立董事的工作
C.是股东权利的代表
D.通报董事会会议中产生的有关董事的问题
多选题下列关于董事会在公司治理中的职权的说法中，正确的有______。
多选题下列属于波特的钻石模型中生产要素的有______。
多选题以下属于波特五力分析模型的有
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。
多选题下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有______。
A.主要运用于企业的日常风险管理层面
B.对企业所有风险进行管理
C.由风险管理专业人才实施风险专业化管理
D.使用系统的规范化的方法，以确保所有的风险都得到识别
多选题从企业关系看，战略联盟之间的协作关系表现为______。
A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织
多选题威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。
多选题决定行业进入壁牟高低的因素主要有( )。
多选题甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以 吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资 企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。
多选题下列关于企业战略结构层次的说法中，正确的有______。
A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴
B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，使其更加理性、易于实现
C.业务单位战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
D.业务单位领导负责制定本战略业务单位的经营战略，支持公司战略的实现
多选题战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括______。
A.反应型战略组织
B.分析型战略组织
C.开拓型战略组织
D.保守型战略组织
多选题乙公司风险管理委员会经过讨论，提出了公司目前面临的三大风险。根据这三大风险的特点，以及公司的情况，决定采用风险转移的对策。下列选项中，可供该公司选择的方法包括______。
多选题L公司是一家光伏电池板企业，其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品，相对市场上的一般产品具有一定的优势。基于自身的技术与外销渠道优势，与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式(OEM)，由生产商按照L公司的订单要求，为其提供符合标准的产品。基于自身优势及市场状况，L公司将收付款模式设定为，在收到客户全部货款后发货，并且在收到合格产品后，支付生产商剩余货款。根据以上信息可以判断，L公司表现出的能力包括( )。
多选题战略控制系统包含______和奖励这些步骤。
多选题下列各项中，属于放弃战略的类型的有______。
A.特许经营
B.分包
C.管理层与杠杆收购
D.资产互换与战略贸易
多选题一个企业处于
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的环境下时是最危险的。
多选题甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。
多选题下列关于决策支持系统基本特征的表述中，正确的有( )。