多选题(2014年)下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。
多选题甲公司是一家大型的综合型企业，公司分为服装事业部、房地产事业部和餐饮事业部。该公司采用的组织结构类型是______。
A.产品事业部制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.客户细分事业部制组织结构
D.事业部制组织结构
多选题下列各项中，会产生微观政治风险影响的有( )。
多选题以下属于企业实行信息技术外包的制约性因素的有( )。
多选题在并购中，以下组合可能产生经营协同效应的有( )。
多选题甲公司和乙公司为了开拓市场和增强市场地位，决定建立合资企业，在订立协议的过程中，需要明确的基本内容有______。
多选题下列属于SWOT分析中企业的优势资源有______。
多选题能够有效帮助企业降低商业模式风险的蓝海战略原则是______。
多选题对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有( )。
多选题战略选择的标准包括______。
A.战略是否适宜企业环境
B.战略是否符合利益相关者预期
C.从战略收益分析是否实际可行
D.从战略风险分析是否实际可行
多选题波特认为，在每一个产业中都存存五种基本竞争力量。在其五种竞争力模型中除了行业内竞争者之外，还包括______。
多选题下列关于战略控制的说法，正确的有( )。
多选题确定目标市场的主要工作是进行______。
多选题企业集团多元化经营的优点有（ ）。
多选题丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括______。
多选题甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有______。
A.强大的研发能力
B.很强的市场营销能力
C.具有良好的创造性文化
D.实现规模经济
多选题甲公司是一家在上海证券交易所上市公司的房地产开发企业。按照相关规定，公司聘请某会计师事务所对公司内部控制建设和执行情况进行评价。评价工作组进驻公司后，提出需要调阅公司内部的内控流程文档，以了解公司各业务层面的主要风险。下列选项中，属于评价工作组可以审阅的内控流程文档有( )。
多选题依据《企业内部控制基本规范》，内部控制的目标是对( )进行合理保证。
多选题某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，据此在利比亚、叙利亚等非洲、中东等石油产出国承揽了大型土建工程建设，例如水坝、高速公路等。同时，又利用国内房地产市场畸形发展之机，将部分闲置资金投资了房地产行业，作为安排分流人员的三产。后来，利比亚国内局势突变，该公司血本无归，并欠银行巨额贷款。但作为三产的房地产行业盈利颇丰，帮助企业渡过了难关。由此，下面表述正确的有______。
A.该公司情况可用战略的传统定义加以解释
B.该公司情况可用战略的现代定义加以解释
C.符合汤姆森关于战略的表述
D.该公司情况印证了战略的计划性
多选题下列关于风险理财的描述中，正确的有______。