多选题企业独立董事的角色包括______。
A.战略角色
B.监督或绩效角色
C.风险角色
D.人事管理角色
多选题下列对矩阵制组织结构的表述中，不正确的有( )。
多选题在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有______。
多选题下列因素中，容易引起操作风险的是( )。
多选题( )不易长期使用。
多选题甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。
多选题下列选项中，属于管理信息特征的有______。
多选题乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施、基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二，乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。
多选题甲公司以产品质量优异见长，长期以来凭借着这一特点牢固地占据市场第一的位置。进入2010年以后，公司发现产品销售出现了下滑现象。经过仔细研究，发现主要原因是竞争对手经过学习和努力已经把质量差距缩小了许多，并依靠低价格夺走了许多消费者。根据以上信息可以判断，下列选项描述正确的是______。
A.甲公司产品质量对顾客已经没有价值了，因此无法形成核心竞争力
B.甲公司产品质量与企业的竞争对手相比优势不明显，因此无法形成核心竞争力
C.甲公司产品质量不是企业独创，因此无法形成核心竞争力
D.甲公司产品质量被竞争对手模仿，因此无法形成核心竞争力
多选题甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年10亿的水平，行业集中度开始增大，市场基本饱和。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括______。
A.提高效率
B.降低成本
C.新产品开发
D.加强营销
多选题甲公司是我国一家集团企业的下属子公司，该子公司位于A国经营，其产品除了在当地销售外，有相当一部分返销我国，最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据以上信息可以判断，A国通货膨胀对甲公司产生的影响是______。
A.生产成本上升
B.出口下降
C.融资需求增加
D.利息支出增加
多选题下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，错误的有______。
多选题下列关于统计分析报告的说法中不正确的有
____
。
多选题以下属于企业风险管理要素的是
____
。
多选题(2012年)甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的( )。
多选题进入21世纪，信息技术管理对企业发展的影响日益显现。下列各项中，属于与信息相关的战略有( )。
多选题管理幅度过窄主要的缺点有( )。
多选题独立董事的职责可以分为______。
A.战略角色
B.监督或者绩效角色
C.风险角色
D.人事管理角色
多选题下列关于风险管理策略工具的使用中，正确的是______。
A.甲企业成立风险管理职能部门履行企业全面风险管理的职责，但是现实中企业往往只能辨识出一部分风险，而对于未能辨识出的风险，甲企业只能采用风险承担
B.乙企业采取风险规避的策略，屏蔽员工访问某些网站的权限
C.丙企业是一家进出口贸易公司，主要贸易对象是欧元区。为了防止汇率波动给企业造成的严重损失，该企业决定采取风险对冲策略，利用期货进行套期保值
D.丁企业与银行签订了一项应急资本协议，风险一旦发生，该企业可以从银行获得相应的资金用于风险补偿
多选题以下各项中，属于多国结构的类型的有______。
A.跨国企业
B.全球产品企业
C.国际子企业
D.国际事业部