多选题企业采用集团多元化的原因主要有( )。
多选题下列关于企业文化类型说法正确的有______。
多选题对于竞争对手的分析，主要包括的内容有______。
多选题下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有
____
。
多选题下列关于蓝海战略的说法中，正确的有
多选题下列细分变量中，不属于工业细分变量的有( )。
多选题甲是M国一家汽车制造公司，乙是J国一家汽车制造公司，2015年，甲、乙签订协议，甲持有乙5．6％股份，乙持有甲4．3％股份，达成战略合作关系，战略合作体现在双方技术研发的合作上，同时，甲利用乙在亚洲市场的渠道系统进入亚洲市场。则该联盟的特点有( )。
多选题某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以选用的增长方式有______。
多选题领导人员在战略实施不同阶段中的作用有( )。
多选题甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有______。
多选题甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有( )。
多选题W公司是一家外贸型企业，2017年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。
多选题调节和复核业绩属于侦察式控制，即在不希望出现的事情发生时能够加以识别，以下属于调节与复核的控制活动的有______。
多选题甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的作法是( )。
多选题下列选项中，属于企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理方面主要职责的有( )。
多选题对于新兴产业中的企业来说，发展风险与机遇共存，在进行战略选择时，应该考虑______。
A.塑造产业结构
B.正确对待产业发展的外在性
C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
D.选择适当的进入时机与领域
多选题从价值链分析的角度看，______是企业竞争优势的源泉。
A.价值活动
B.价值活动之间的联系
C.价值创造
D.价值增值
多选题董事会主席的作用包括______。
多选题以下关于审计委员会的监察角色的说法中不正确的有______。
A.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会而一次，且需要管理层出席
C.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
D.审计委员会无权监督新审计师的选择过程，以及批准外聘审计师业务条款及审计服务的报酬
多选题政治法律环境因素分析的特点包括______。
A.不可测性
B.直接性
C.间接性
D.不可逆转性