多选题董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注( )。
多选题下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有______
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构几乎无须在事业部之间分摊成本
多选题进行基准分析时，选择基准对象应主要关注( )。
多选题管理者可能从以下( )等方面影响着公司的业绩。
多选题下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有______。
多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括______。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的战略
D.竞争对手的潜在能力
多选题卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。
多选题下列关于企业文化类型表述错误的有______。
多选题国际化行为模式主要可概括为( )。
多选题下列属于采购经理的职责的有( )。
多选题SWOT分析是很多企业都熟悉的分析工具之一，包括( )等方面的分析。
多选题甲公司管理层在制定内部控制程序和政策时，分别表达了以下不同的观点，正确的有______。
A.实施了优良的内部控制系统，可以使所有的管理者变得出色
B.内部控制由企业董事会、监事会、经理层实施
C.内部控制只为企业目标的实现提供合理保证、而非绝对保证
D.作为一家上市公司，境外的分公司也受《企业内部控制配套指引》的约束
多选题按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有______。
A.新华书店提供网络在线销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学以及产品生产和研究
多选题产能计划的类型包括( )。
多选题某公司是一家集团企业，业务涉及培训、出版、医院、造纸厂等。集团公司管理层针对造纸厂业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，该公司应重点关注的有( )。
多选题企业的营销能力包括______。
A.产品设计能力
B.产品竞争能力
C.销售活动能力
D.市场决策能力
多选题M公司成立于2007年，主要业务领域位于我国的西南地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国西南地区具有极大相似性的邻国越南。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对越南的经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时应该注意哪几个方面______。
多选题以下关于公司治理的描述中，正确的有( )。
多选题下列( )等措施有助于帮助管理变革顺利推行。
多选题某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括( )。