多选题以下属于增量预算优点的有______。
A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.容易实现协调预算
C.需要广泛地参与
D.能够应对环境的变化
多选题从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相K、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面______。
A．相互往来的平等性
B．合作关系的长期性
D．整体利益的互补性
D．组织形式的开放性
多选题关于财务预测的表述中，下列说法正确的有( )。
多选题成本领先战略的风险包括、( )。
多选题关于集权决策优缺点的说法，正确的有______。
A.危急情况下能进行快速决策
B.不利于协调各职能间的决策
C.高级管理层会重视个别部门的不同要求
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
多选题“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”这一俗语，从战略定义角度来看，下列说法正确的有______。
A.该俗语符合公司战略的现代定义
B.强调了公司战略实现的路径和终点
C.实质上与美国学者汤姆森(Tomson S.)观点一致
D.实际上说明战略的风险性
多选题具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有( )。
多选题为了提高信息的用途和价值，我们必须关注信息的质量。高质量信息的关键要素具有的特征包括______。
A.完整性
B.相关性
C.针对使用者的需要
D.易于使用
多选题根据波特五种竞争力模型，以下哪些属于结构性障碍______。
A.政府政策
B.资金需求
C.限制进入定价
D.学习曲线
多选题卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。
多选题构建战略控制系统时，应考虑______。
A.链接性
B.多样性
C.收益
D.竞争优势
多选题企业战略可以划分为三个层次：总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有( )。
多选题下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有（ ）。
多选题某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括______。
A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
B.能够促进更为有效的资源分配
C.需要广泛的参与
D.鼓励管理层寻找替代方法
多选题甲公司在对自身信息系统进行评价时，利用系统评价理论中关联矩阵法的思想，把各项评价指标列成表格，请专家对每个指标按照其重要性打一个权重，范围为0～1，各权重之和为1，再请专家分别对被评价系统的各个指标打分，分值范围为0～100。根据以上信息可以判断，该公司使用的评价方法是______。
多选题甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有______。
多选题下列各项中，属于职能制组织结构优点的有( )。
多选题在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。
A.市场规模
B.获利能力
C.产品差别化
D.管理水平
多选题下列关于国际化的说法，正确的有______。
A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点
多选题下面关于一体化战略描述错误的有______。