多选题甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，不属于运行缺陷的有______。
A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存。但没有规定要交接双方一同进行
B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准
C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法
D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明
多选题下列属于巴塞尔委员会划分的操作风险的有( )。
多选题下列针对企业面临风险辨识正确的有______。
多选题甲企业为家具生产商，为了制造出高质量的产品，在采购原料时一味强调高质量，不计高成本，尽管生产出的产品质量很高，但是由于成本太高，企业所获取的利润很低，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此，如果甲企业准备找到最佳的采购组合，还需要考虑( )。
多选题甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括( )。
多选题甲企业是一家家具制造企业，在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本。并针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括
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多选题下列各项中属于分销渠道中的直销的有( )。
多选题根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有______。
多选题下列各项甲公司内部控制的安排中，不能有效预防坏账损失发生的内部控制有( )。
多选题通过信息系统安全风险评估，组织可以达到的目的有______。
多选题影响经营环境较为重要的因素包括______。
A.市场分析和竞争地位
B.消费者消费状况
C.融资者
D.劳动力市场状况
多选题以下属于董事长作用的有______。
A.领导董事会
B.配合独立董事的工作
C.是股东权利的代表
D.通报董事会会议中产生的有关董事的问题
多选题下列关于董事会在公司治理中的职权的说法中，正确的有______。
多选题下列属于波特的钻石模型中生产要素的有______。
多选题以下属于波特五力分析模型的有
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多选题下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有______。
A.主要运用于企业的日常风险管理层面
B.对企业所有风险进行管理
C.由风险管理专业人才实施风险专业化管理
D.使用系统的规范化的方法，以确保所有的风险都得到识别
多选题从企业关系看，战略联盟之间的协作关系表现为______。
A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织
多选题威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。
多选题决定行业进入壁牟高低的因素主要有( )。
多选题甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以 吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资 企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。