多选题稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在______。
A.环境随时可能发生重大变化
B.企业丧失应对风险的能力
C.稳定型战略只能是一种过渡战略
D.可能被竞争对手模仿
多选题宏图钢铁股份有限公司为避免在全球经济下行，国内需求疲弱形势下，钢材价格大幅下跌对企业盈利水平造成较大负面冲击， 拟采用套期保值进行风险管理
多选题下列关于造成产业零散的原因的说法中，正确的有( )。
多选题下列关于内部审计师表述正确的是______。
多选题乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60％提高至80％以上。并且，乙公司还特意安排从事该项工作的人员参加了技术培训，员工的操作技能水平得到很好的提升。该公司进行的战略变革属于( )。
多选题下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有( )。
多选题下列属于企业内部无形资源的有______。
多选题甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有______。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
多选题(2012年)以下各项中属于常见的股利政策的有( )。
多选题甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有______。
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括( )。
多选题下列各项关于信息战略的表述中，正确的有( )。
多选题从财务控制的观点来看，责任中心可以分为______。
A.收入中心
B.成本中心
C.信息中心
D.投资中心
多选题在代理理论之下，股东监管公司管理层以及帮助他们解决代理冲突的直接方式包括______。
多选题就审计委员会与外聘审计师的关系而言，以下( )属于审计委员会的职责范围。
多选题下列各项中。属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。
多选题下列选项中，属于董事会职权的包括( )。
多选题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有______。
A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法
多选题审计委员会对内部审计进行复核时应从以下______方面进行。
A.组织中的地位
B.职能范围
C.技术才能
D.专业应尽义务
多选题关于企业风险管理，下列说话正确的有( )。