多选题甲公司是一家中国企业，该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到非洲地区。由于非洲多个国家政局不稳定，为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法是______。
多选题以下各项属于信息系统控制的有( )。
多选题下列关于风险理论的表述错误的有______。
多选题甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。
多选题供应链管理的基础是信息技术的发展。目前广泛应用在供应链体系中主要包括的信息技术有______。
A.数据挖掘技术
B.自动识别与数据采集技术
C.电子数据交换技术
D.互联网技术
多选题风险管理程序的步骤包括______。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险评级
D.风险监察
多选题国际生产折中理论，又称国际生产综合理论，是由邓宁首次提出的综合理论学说。他指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。当企业拥有所有权优势、内部化优势时，假定不考虑是否丧失部分收益，企业可能采用的国际经营方式包括( )。
多选题衡量企业业绩的不同观点包括( )。
多选题(2012年)企业在考虑融资成本时，可用来估计权益资本成本的包括( )。
多选题下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有( )。
多选题4月份，某空调厂预计7月份需要500吨阴极铜作为原料，当时铜的现货价格是每吨53000/吨，因目前仓库库容不够，无法现在购进。为了防止铜价上涨，决定在上海期货交易所进行铜套期保值期货交易，当天7月份铜期货价格为53300元/吨。到了7月1日，铜价大幅度上涨，现货铜价为56000元/吨，7月份铜期货价格为56050元/吨。如果该厂在现货市场购进500吨铜，同时将期货合约平仓，则该空调厂在现货市场及期货市场的盈亏是______。
A.现货市场亏损1500000元
B.现货市场盈利1500000元
C.期货市场盈利1375000元
D.期货市场亏损1375000元
多选题在企业组织架构运行过程中，如果企业拥有子公司，应当建立科学的投资管控制度，通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益。此时，企业应重点关注子公司的内容包括______。
A.年度财务预决算
B.重大投融资
C.大额资金使用
D.主要资产处置
多选题影响企业运营的企业方式和管理方式的因素有( )。
多选题下列指标属于非财务定量指标的有______。
多选题管理层的应对风险策略包括______。
A.风险降低
B.风险规避
C.风险消灭
D.风险保留
多选题《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》外包业务通常包括______。
A.研发
B.可行性研究
C.委托加工
D.工程项目
多选题企业应根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制定风险管理解决方案。下列关于落实风险管理解决方案描述正确的是______。
多选题(2012年)下列各项中，内部审计部门的职能包括( )。
多选题M集团是一家生产化学产品的企业，该企业主要产品受国内市场的需求及价格变化影响很大。由于近期企业频发环境污染与安全事故，有关机关对其加强了监管。集团以人民币举借长期借款，用于专用设备的购置及生产线建设。截至2010年年底的长期借款余额折合人民币为4.4亿元，到期日长于3年的长期借款所占比重达到80%。根据上述信息，判断该集团面临的风险有______。
A.商品价格风险
B.流动性风险
C.股票价格风险
D.信用风险
多选题甲公司是国内一家大型家电企业，主打产品是电视机。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力转亏为盈，实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.33亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是______。