多选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，放弃旗下几个欧洲高端品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。对该公司而言，放弃旗下几个欧洲高端品牌可以选择的方式包括( )。
多选题卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。
多选题下列各项活动中，属于内部控制活动的有( )。
多选题下列属于企业应当披露的重大信息的有( )。
多选题甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括______。
A.功能分析
B.资源分析
C.情景分析
D.过程系统分析
多选题以下关于企业资源的描述，错误的有______。
A.无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
B.有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
C.组织资源是企业协调、配置各种资源的技能
D.技术资源涉及设备、专利、原材料等等
多选题下列关于经理信息系统表述正确的有______。
A.该系统可成为企业业绩的重要驱动力
B.易于使用是该系统的一个重要特点
C.该系统采用“向下钻取”功能
D.该系统如同管理信息系统，也只是从企业内部获取信息
多选题A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。以下关于企业风险的有关说法中，正确的有( )。
多选题在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有______。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
多选题在XBRL(可扩展商业报告语言)下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施，如______。
多选题企业集团多元化经营的优点有______。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
多选题甲公司为世界知名饮料企业，在我国推出产品时，以红色作为底色设计产品包装，营造出一派喜庆氛围，以此带动产品的销售。这说明该企业决策者注意到了______。
多选题以下关于审计委员会描述中，错误的有( )。
多选题下列选项中，不属于财产保护控制的是______。
A.妥善保管涉及资产的各种文件资料
B.为大楼或其内的区域设立门禁系统
C.定期对实物资产进行盘点
D.明确会计凭证的装订和保管手续责任
多选题基层的决策具有的特点有______。
A.战略性
B.战术性
C.结构化
D.执行性
多选题风险态度可分为( )。
多选题下列关于生产运营流程的说法中，正确的有______。
多选题在价值链分析中，企业的活动可以分为( )。
多选题从管理层次角度考察，管理信息系统由上到下分为______3个层次。
A.战略计划
B.管理控制
C.运行控制及业务处理
D.职能控制
多选题下列各项中，属于控制活动的有( )。