多选题下列属于权力与职权区别的有______。
A.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内
B.受制权力的人一定能够接受这种权力，而职权一般不能够被下属接受
C.权力的影响力在各个方而，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下
D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜
多选题关于全面预算控制，下列说法正确的是______。
A.管理层有责任审核全面预算草案，特别是其科学性和可行性
B.不得随便对预算做出调整
C.将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对
D.预算缺乏刚性可能导致预算管理流于形式
多选题从数据观察企业倒闭的迹象的方法有( )。
多选题零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。对于零散产业中的企业来说，在进行战略选择时，应该注意______。
A.避免寻求支配地位
B.保持严格的战略约束力
C.避免对新产品做出过度反应
D.避免过分分权
多选题下列关于公司治理的说法中，正确的有( )。
多选题下列选项中，属于无形资源的有( )。
多选题以下关于M型组织结构说法正确的是______。
A.首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B.经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C.职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D.不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
多选题电子支付工具主要分为以下几类______。
A.电子货币类
B.电子信用卡类
C.电子汇款类
D.电子支票类
多选题整合企业内部的不同风险的管理方法有______。
多选题企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含______。
A.确定企业使命
B.确立经营思想
C.靠行为准则约束来要求员工
D.建立以人为本的管理理念
多选题管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下______方法。
A.投资回收期
B.净资产价值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投资回报率
多选题下列针对债权融资方式特点的描述中，不正确的有______。
多选题以下各项内容中，属于战略管理主要特点的有( )。
多选题关键性成功要素(CSF)是对于企业的成功至关重要的少数关键目标。识别关键成功要素具有如下好处( )。
多选题A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：
(1)将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；
(2)企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。
变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上而信息，A公司受到抵制的原因有______。
多选题明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下不属于这六种构型范围的有( )。
多选题张锐是某公司的财务经理，目前正配合公司总体战略制定企业的股利政策，为此，需要对企业的留存盈余和发放股利的比例、数额等做出决策。该决定通常会受到的影响因素包括______。
A.分配利润的法定要求
B.借款合同中的约束条款
C.企业的财务杠杆
D.企业的流动性水平
多选题下列关于权力与职权的区别中，表述正确的有______。
多选题甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素是______。
A.风险管理的难度
B.合规的需要
C.有效性标准
D.利益相关者的要求
多选题市场和行业分析的两个主要目标是( )。