多选题企业能力主要由( )组成。
多选题甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有______。
多选题债权人可以通过以下哪些渠道起到实施公司治理的作用( )。
多选题下列各项中，属于内部控制系统的要素的有( )。
多选题某酒店在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求，遂决定向航空业了解如何更好满足这类客户。根据以上信息可以判断，该酒店主要采用了______。
A.内部基准
B.竞争性基准
C.一般基准
D.顾客基准
多选题H公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在______。
多选题下列选项中，属于运维管理对象的是______。
多选题星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有( )。
多选题以下各项内容中，属于战略管理主要特点的有______。
A.战略管理主要是职能性管理
B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
C.战略管理具有很大的不确定性和模糊性
D.战略管理主要是正确地做事
多选题下列关于公司治理参与各方的说法中，错误的有______。
多选题企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保______。
多选题下列与明茨伯格对战略所下定义相符的有( )。
多选题下列关于限制企业融资能力的说法中，不正确的有______。
多选题预算控制的过程是______。
A.编制、分析、考核
B.编制、执行、考核
C.审定、执行、奖惩
D.编制、审定、考核
多选题实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支、控制间接费用以及服务和
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的成本。
多选题实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支、控制间接费用以及服务和( )的成本。
多选题(2014年)下列关于产品生命周期的表述中，正确的有( )。
多选题甲公司要对2012年度的业绩情况做预算，公司的专业人员在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，并在此基础上增加相应的内容，从而完成2012年的业绩预算。对于这种预算方法，其优点主要有( )。
多选题以下财产保护控制有______。
A.财产记录
B.实物保管
C.定期盘点
D.账实核对
多选题甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是______。