多选题战略控制常用的手段有( )。
多选题企业风险管理必须嵌入企业的内部控制系统中，并对其他内部控制作出响应。下列各项中，属于企业风险管理要素的有( )。
多选题对于旅游企业来说，下列因素中属于该企业应分析的宏观环境因素的有______。
多选题下列业务中，需要集体审批的包括______。
A.重要货币资金支付业务
B.符合销售政策和信用政策的赊销业务
C.财务总监的任免
D.提前或延期收回对外投资
多选题以下选项中能够使企业超越竞争对手的有______。
多选题甲公司主营产品为烟气净化与灰渣处理系统设备，主要用于钢铁冶金和垃圾焚烧发电领域的废气、固废的环境污染防治。下列选项中，属于甲公司总体战略决策范畴的有( )。
多选题下列适合用于对操作风险进行管理的有( )。
多选题当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，可供选择的战略包括( )。
多选题在用净现值法对目标企业进行估算的操作中，要注意______。
多选题甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。经研究分析，最高管理层发现公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存存缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。根据以上信息可以判断，该公司管理层在决定区域事业部结构纵向层次时，需要考虑的问题有______。
多选题乙公司在与国外某客户交易的过程中，约定三个月后该客户足额支付货款300万美元。三个月到期后，该客户表示公司缺乏资金，暂时无法支付货款，希望拖后两个月。在此期间，该客户突然宣布破产，乙公司只收回100万美元。整个过程中，美元一直处于贬值过程中，给乙公司带来了巨大损失。其中蕴含的风险包括______。
多选题在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括
____
。
多选题甲公司是一家年产值1亿元的企业，计划采购15台笔记本电脑用于新人职员工。在确定采购方式时可以采用( )。
多选题适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致，以及战略是否对周围相关的事件及趋势做出适当反应。战略的适宜性的分析应该考虑的因素包括______。
A.维持市场份额
B.企业能否处理来自竞争对手的挑战
C.兼并发展
D.财务风险的变化
多选题以下属于企业风险管理的无形成本的有______。
多选题产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括______。
A.产业进入障碍低
B.产业中存在过剩的生产能力
C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢
D.购买商较难更换供应商
多选题在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括______。
A.应扩大负债筹资的比例
B.采用低股利政策
C.借债并回购股票
D.可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金
多选题宝胜公司是一家全球性的手机生产企业
多选题下列选项中，属于公司治理促进者的有______。
多选题企业对风险进行持续监察时，一般都是从战略、战术、运营等三个层面考虑，以下属于战略层面需要监察的风险包括
____
。