多选题信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中正确的有( )。
多选题在细分市场时，需要考虑的因素包括( )。
多选题某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有______。
A.明星产品
B.问题产品
C.现金牛产品
D.瘦狗产品
多选题市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险包括( )。
多选题平衡计分卡反映了( )。
多选题市场分析包括( )。
多选题甲公司在对自己进行资源审计时，可以从下列选项中______方面入手。
A.实物资源
B.无形资源
C.组织资源
D.财务资源
多选题甲银行每年都依据实际业绩编制预算
多选题通常审计报告应包含的信息有( )。
多选题企业采用集团多元化的原因主要有( )。
多选题下列关于企业文化类型说法正确的有______。
多选题对于竞争对手的分析，主要包括的内容有______。
多选题下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有
____
。
多选题下列关于蓝海战略的说法中，正确的有
多选题下列细分变量中，不属于工业细分变量的有( )。
多选题甲是M国一家汽车制造公司，乙是J国一家汽车制造公司，2015年，甲、乙签订协议，甲持有乙5．6％股份，乙持有甲4．3％股份，达成战略合作关系，战略合作体现在双方技术研发的合作上，同时，甲利用乙在亚洲市场的渠道系统进入亚洲市场。则该联盟的特点有( )。
多选题某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以选用的增长方式有______。
多选题领导人员在战略实施不同阶段中的作用有( )。
多选题甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有______。
多选题甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有( )。