多选题W公司是一家外贸型企业，2017年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。
多选题调节和复核业绩属于侦察式控制，即在不希望出现的事情发生时能够加以识别，以下属于调节与复核的控制活动的有______。
多选题甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的作法是( )。
多选题下列选项中，属于企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理方面主要职责的有( )。
多选题对于新兴产业中的企业来说，发展风险与机遇共存，在进行战略选择时，应该考虑______。
A.塑造产业结构
B.正确对待产业发展的外在性
C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
D.选择适当的进入时机与领域
多选题从价值链分析的角度看，______是企业竞争优势的源泉。
A.价值活动
B.价值活动之间的联系
C.价值创造
D.价值增值
多选题董事会主席的作用包括______。
多选题以下关于审计委员会的监察角色的说法中不正确的有______。
A.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会而一次，且需要管理层出席
C.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
D.审计委员会无权监督新审计师的选择过程，以及批准外聘审计师业务条款及审计服务的报酬
多选题政治法律环境因素分析的特点包括______。
A.不可测性
B.直接性
C.间接性
D.不可逆转性
多选题有关鲍莫尔的“销售最大化”模型，下列表述正确的有______。
多选题以下关于财务报告的说法中，正确的有( )。
多选题以下属于发展战略的应急方法的特征的有( )。
多选题以下选项中，会促使一个企业的内部控制失效的有( )。
多选题下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有______。
A.战略是有意识地、有目的地开发和制订的计划
B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
C.战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D.战略是有意图的行为模式
多选题下列各项中，属于企业融资方式的有______。
A.内部融资
B.股权融资
C.债权融资
D.出售资产
多选题甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列关于该公司审计委员会的描述中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有______。
多选题根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为以下( )。
多选题下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有( )。
多选题甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂，甲公司近年连续出现亏损，从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括______。
A.甲公司形成产品差异化的成本过高
B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
C.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
D.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
多选题采用品牌延伸战略的优势表现在( )。