多选题企业战略可以划分为三个层次：总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有( )。
多选题下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有（ ）。
多选题某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括______。
A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
B.能够促进更为有效的资源分配
C.需要广泛的参与
D.鼓励管理层寻找替代方法
多选题甲公司在对自身信息系统进行评价时，利用系统评价理论中关联矩阵法的思想，把各项评价指标列成表格，请专家对每个指标按照其重要性打一个权重，范围为0～1，各权重之和为1，再请专家分别对被评价系统的各个指标打分，分值范围为0～100。根据以上信息可以判断，该公司使用的评价方法是______。
多选题甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有______。
多选题下列各项中，属于职能制组织结构优点的有( )。
多选题在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。
A.市场规模
B.获利能力
C.产品差别化
D.管理水平
多选题下列关于国际化的说法，正确的有______。
A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点
多选题下面关于一体化战略描述错误的有______。
多选题战略管理流程是一个相互续起的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括______。
A.战略变革
B.战略实施
C.战略分析
D.战略选择
多选题甲公司是一家民营房地产公司，受国家宏观调控的影响，公司现金流出现问题。为保证公司下一阶段的发展，公司考虑对现有财务战略进行调整。在下列因素中，影响企业财务战略选择的经济因素包括______。
多选题企业使命陈述是以一个正式的书面文件对企业使命的明确描述，其作用有( )。
多选题关于集权决策优缺点的说法中，正确的有( )。
多选题下列情况属于在国际范围内进行的经营活动的企业，特别是在跨国企业正面临的挑战的有______。
A.法律环境的日益复杂
B.集中控制和分散控制之间的划分
C.与子公司之间的交流更加困难
D.汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价
多选题关于损失事件的表述正确的有______。
多选题加强公司治理披露，可以通过下列途径实现______。
A.在其年度报告中提供公司治理的声明
B.披露有关董事股票期权的资料
C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬并披露
D.在股东大会上披露公司管理层的治理结构
多选题海默和金德尔伯格从为，是市场不完全导致了对外直接投资，市场不完全可以表现为下列哪些类型______。
多选题一般情况下，企业资源的交易方式有( )。
多选题下列关于DSS和MIS的区别中，正确的有______。
A.MIS面向信息、报表和控制，而DSS面向特定的决策问题
B.MIS的目标是有效性，而DSS的目标是效率
C.MIS以计算机为主进行处理，而DSS以人机会话为主进行处理
D.MIS的分析能力较强．而DSS的分析能力较弱
多选题甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VaR值的模型包括______。