多选题产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括______。
A.产业进入障碍低
B.购买商较难更换供应商
C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢
D.产业中存在过剩的生产能力
多选题下列选项中涉及《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》需关注的主要风险有( )。
多选题战略性思维的主要内容有( )。
多选题行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总体来说，公司内的所有经营单位的战略可归结为( )战略。
多选题下列选项中，______等属于行业进入壁垒。
A.规模经济
B.品牌忠诚度
C.转换成本
D.拥有专利产品技术
多选题下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有______。
A.成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商
B.差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略
C.集中化战略是针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
多选题下列各项中，属于企业董事会职责的有( )。
多选题在公司信息技术管理中，对信息的质量要求是( )。
多选题下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有( )。
多选题稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在______。
A.环境随时可能发生重大变化
B.企业丧失应对风险的能力
C.稳定型战略只能是一种过渡战略
D.可能被竞争对手模仿
多选题宏图钢铁股份有限公司为避免在全球经济下行，国内需求疲弱形势下，钢材价格大幅下跌对企业盈利水平造成较大负面冲击， 拟采用套期保值进行风险管理
多选题下列关于造成产业零散的原因的说法中，正确的有( )。
多选题下列关于内部审计师表述正确的是______。
多选题乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60％提高至80％以上。并且，乙公司还特意安排从事该项工作的人员参加了技术培训，员工的操作技能水平得到很好的提升。该公司进行的战略变革属于( )。
多选题下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有( )。
多选题下列属于企业内部无形资源的有______。
多选题甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有______。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
多选题(2012年)以下各项中属于常见的股利政策的有( )。
多选题甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有______。
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括( )。