单选题“不把鸡蛋放在一个篮子里”是( )应对策略的反映。
单选题 公司总体战略的构成要素是______。
单选题 甲公司一直以来以实现目标为企业的主导思想，企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，请问这属于哪类文化类型______。
单选题甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。
单选题 两个或两个以上企业经过协商后，将股权合并在一起，原有的法人地位不复存在，而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业，这种方式被称为______。
单选题 某公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是______。
单选题 下列不属于客户关系管理特点的是______。
单选题某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。
单选题蒙牛集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。
单选题 下列各项中，属于远期利率协议缺点的是______。
单选题甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能王某：风险是会有，但我们可以对风险评级，评分较高的风险想办法消除谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，我们要考虑用什么策略管理风险对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确( )。
单选题下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是______。
单选题 经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中，亚迪公司运用信息技术实施了______。
单选题(2013年)俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于( )。
单选题甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于( )。
单选题 下列选项中，适用于复杂动态的环境的组织构型是 。
单选题某大型制造企业为了提高信息化管理水平，安装了一套信息系统。该系统以满足客户要求为目标
单选题决策树是考虑到在不确定性情况下，以序列方式表示决策选择和结果，下列各项中，属于决策树法适用范围的是______。
单选题 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于______。
单选题为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中( )因素的影响。