单选题 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是______。
单选题 1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的______。
单选题 在SOSO《内部控制——整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是______。
单选题甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本，根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了______。
单选题甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导根据环境的变化，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植，培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于( )。
单选题专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是( )。
单选题 当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，此时，企业最可能产生的组织结构变化是______。
单选题 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的______。
单选题下列会削弱买方议价能力的是( )。
单选题 商业银行与各大型百货商店合作，推出签账回赠、周末签账折扣优惠等营销方法，也提供签账换取飞行里程数等，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。商业银行适合采用的策略是______。
单选题面对销售大幅下滑、市场份额快速萎缩，甲公司管理层达成共识，从公司总体战略层面开始进行大刀阔斧的改革。据此判断，甲公司战略变革模式属于（ ）。
单选题 以下机构按照用户的要求管理运行用户拥有的内部数据处理设备，并收取一定的费用的是______。
单选题 ABC公司是在上海证券交易所上市的股份有限公司，李某为该公司的独立董事，王某是董事长，谢某是独立董事，陈某是董事兼总经理，为了进行更有效的内部控制，ABC公司正在进行人事变动，你认为这四位董事可以进入审计委员会的是______。
单选题 下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是______。
单选题 当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为______。
单选题 下列选项中，关于业主制企业的说法中错误的是______。
单选题 内部审计完成后，最后一项内容即编制审计报告。下列关于内部审计报告的说法不正确的是______。
单选题 某百年老字号中药公司，一直秉承创始人提出的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的规定，赢得了广大消费者的信任。此规定属于______。
单选题 下列关于5P战略的说法，不正确的是______。
单选题 某公司将1000万元存入银行，年利率为5.6%，由于央行决定明年1月1日起调低存款利率，由此可能给企业带来利息收入的降低，这种风险属于______。