单选题 规模经济是指______。
单选题两家饭店提供类似食物，但是所处地理位置不同。极佳的地理位置属于( )。
单选题(2016年)我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文名为“Goats”。该产品质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售，这个案例表明，企业跨国营销可能面临( )。
单选题 2010年，R国汽车制造商C公司预计：随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于______。
单选题企业国际化经营首要的核心竞争力是______。
单选题在全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是( )。
单选题 下列属于钻石模型中的高级生产要素的是______。
单选题 下图所示组织结构的缺点是______ ①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远 ②分配企业的管理成本比较困难 ③滋生功能失调性的竞争和摩擦 ④对战略重要性的流程进行了过度细分 ⑤内部使用转移价格会引发冲突
单选题(2017年)甲为大型商场，开业以来，公司积累了丰富的销售数据，公司战略部门每年都会对这些数据整理，据此推算出来年度企业的销售风险，甲的风险管理方法是( )。
单选题 甲公司是一家大型跨闻企业，存全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品。而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营的战略类型属于______。
单选题 甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是______。
单选题 战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列的说法不正确的是______。
单选题华达公司是一家汽车4S店，最近投资建立了客户关系管理系统(CRM)，利用该系统定时向客户提供天气预报、违章信息提醒、生日祝福等人性化服务。这种“一对一”式的关心和沟通吸引了不少潜在客户。根据以上信息，判断企业的这种资源属于企业的( )。
单选题下列各项不属于计算VaR的模型的是（ ）。
单选题 甲公司是一家全国性家电销售连锁企业。在A股市场上市后，为促进家电销售业务进一步发展，甲公司积极推进与进口供应商在中国地区独家战略合作伙伴计划，旨在拥有进口供应商品牌下所有新品首发权、独销权和独家代理权。据此判断，下列表述正确的是______。
单选题 某企业生产白象(White Elephant)牌电池。在出口印度市场时受到冷落，原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物”。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意______。
单选题 甲公司是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技。2016年该公司推出了IH压力智能电饭煲，该款电饭煲采用的是全新IH加热技术，对比同类IH电饭煲加入了高压煮饭的功能，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的基本竞争战略类型是______。
单选题下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是( )。
单选题 下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是______。
单选题 许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的______。