单选题 损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是______。
单选题 丁公司的A类业务是资源的主要消耗者，需要大量的投资。该公司决定积极扩大A类业务的经济规模，提高市场占有率。根据波士顿矩阵理论，A类业务属于______。
单选题以下各种情况中，属于特许经营的是( )。
单选题 风险管理基本流程的第一步是______。
单选题A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2006年该公司决定，加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年，世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（ ）。
单选题 某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是______。
单选题 企业风险管理的目标是______。
单选题 下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中，不正确的是______。
单选题面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司 收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是( )。
单选题 甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创。为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于______。
单选题(2013年)依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是( )。
单选题下列不属于风险规避策略的是( )。
单选题某公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的______。
单选题 甲公司是一家手机生产企业，它的总部没在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是______。
单选题甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是( )。
单选题商界有句名言女人和孩子的钱好赚。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是______。
单选题关于损失事件管理，下列表述错误的是( )。
单选题甲公司是一家正处于成长阶段的企业，受到各种因素的限制，该企业无法获得其他融资来源。对于这家企业而言，比较适合采用的股利政策是( )。
单选题 下列各项中，属于企业操作风险的是______。
单选题 美国S公司历史上最大的失败收购是在1996年收购T公司之后的几个月内，大约有三分之一的原T公司的销售人员辞职，导致公司销售的长期瘫痪。自此之后，在每次并购开始之前该公司就专门组织一个小组来研究同化工作的每一个细节。S公司1996年并购失败的原因是______。