单选题 弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了______。
单选题留存收益是企业内源性股权筹资的主要方式，下列各项中，不属于该种筹资方式特点的是( )。
单选题对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合是( )。
单选题 在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该______。
单选题对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的( )。
单选题 甲企业是一家大型手机制造厂商，其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升，甲企业打算在越南寻找合作伙伴，由该企业提供技术、品牌和销售，合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为______。
单选题 甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是______。
单选题 甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法： 钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定 李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能 王某：风险是会有，但我们可以对风险评级，评分较高的风险想办法消除 谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，我们要考虑用什么策略管理风险 其中，你认为看法不正确的董事是______。
单选题 下列各项中，关于企业风险管理含义理解错误的是______。
单选题 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是______。
单选题当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这种失效是______。
单选题如果某部门经理的奖金以剩作收益(RI)为基础，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，那么项目实施以后的RI是( )。
单选题在我国，企业股票上市要经过政府部门的多层审查，日寸问一拖往往就是几年
单选题 下列关于企业并购类型的说法错误的是______。
单选题当超市提供包括食品、清洁产品、服饰和灯泡等在内的经济系列、标准系列和特级系列的自主品牌的产品时，其采用的战略是（ ）。
单选题 下列风险度量方法中，不属于建立在概率基础上的方法是______。
单选题法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是( )。
单选题 甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵，甲公司推出该产品的战略属于______。
单选题D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（ ）。
单选题 出现在资产负债表上，引起账面损失的汇率风险是______。