单选题 甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是______。
单选题企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是______。
单选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是( )。
单选题甲公司是国内一家IT企业，主要经营“A”品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务。该公司决定收购另一家IT计算机生产公司。这种收购属于( )。
单选题 当某种电器在我国市场上饱和之后，A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于______。
单选题 SD电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务战略，提高了客户满意度。根据上述信息，SD公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是______。
单选题 甲企业管理层发现公司账簿上的存货总额与盘点记录相差较大，于是成立小组进行调查，并把调查结果及加强内部控制的建议上报给最高领导。根据以上信息可以判断，该公司管理层的这种行为属于______。
单选题当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为( )。
单选题下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是( )。
单选题 美梦是中国一家游轮公司，主要从事亚洲游轮的业务，公司常年开通中国、日本、韩国的游轮业务，长年来广受好评，积累了很多的忠实客户。2013年公司制定了进一步扩大业务版图，推出了中国到巴厘岛的邮轮路线的战略。但刚刚启动，就发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于______。
单选题电子商务的最主要好处是______。
单选题下列各项中，不属于最常见的价值链驱动因素的是( )。
单选题 下列更适合采用集权型结构的企业是______。
单选题福祥公司是一家金银珠宝首饰制作企业。为了有效地防止出现未经授权或采取其他不法方式侵占、挪用企业资产和谋取不当利益的情况发生，福祥公司建立了反舞弊机制以及举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序等，并将这些制度及时传达至全体员工。福祥公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（ ）。
单选题甲企业高管团队长期致力于医药行业，今年开始，公司打破行业限制，决定进军航空业和金融行业，着力打造为大型企业集团。根据以上信息可以判断公司的行为决策属于( )。
单选题在管理风险时，最有效的做法是（ ）。
单选题轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是( )。(2017年)
单选题 某公司是一家教育培训机构，为了正确合理的评价本身的核心竞争力。提高服务水平，把一家知名的酒店作为基准对象进行分析，并实地考察，该公司进行基准分析的类型属于______。
单选题 美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们，使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是______。
单选题甲公司是一家食品生产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在( )。