单选题甲公司是一家电力公司，原来是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，甲公司对其业务状况进行分析
单选题 经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于______。
单选题 A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是______。
单选题 根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是______。
单选题以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是( )。
单选题 近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相火企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆的经济商务参赞凌桂如日前日接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的______。
单选题 最适合事业部组织结构的是______。
单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构（ ）。
单选题下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是( )。
单选题下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是( )。
单选题为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中( )因素的影响。
单选题某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于( )。
单选题 当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业最可能产生的组织结构变化是______。
单选题关于工程项目建设，下列做法违背内部控制基本原则的是______。
单选题 资源有限的中小企业，或者是初次进入新市场的大企业，适合用______目标市场选择战略。
单选题下列不属于风险管理策略的组成部分的是( )。
单选题以下各项中，不属于变革障碍中私人障碍的是( )。
单选题 甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是______。
单选题 产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据______来确定的研发的战略重要性。
单选题 决策树是考虑到在不确定性情况下，以序列方式表示决策选择和结果，下列各项中，属于决策树法适用范围的是______。