单选题 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对______的把握。
单选题甲公司与乙公司签订购货合同，合同约定甲公司于2017年1月1日向乙公司交付200件商品。甲公司如期交货，乙公司将购人的商品以自己的名义推向市场，由于商品的质量不符合监管局的要求，乙公司当年发生严重的亏损。乙公司承担的风险属于( )。
单选题 采购部应立足于生产要求编制预算，而生产预算应当基于销售预期，说明预算的目的是______。
单选题 下列关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的是______。
单选题甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为( )。
单选题某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本功能，以满足低收入群体市场需求。该战略在“战略钟”模型中所处位置为( )。
单选题以下选项不属于人力资源规划的是（ ）。
单选题甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。
单选题电视机生产厂开发电脑显示器生产属于( )。
单选题 甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90%内销，10%外销，该公司进口原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于______。
单选题 面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。甲公司这一战略属于______。
单选题下列选项中，属于向后一体化的情况是( )。
单选题下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是______。
单选题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是( )。
单选题 S汽车公司最近推出一款七座家用面包车，主要针对有孩子的家庭推广，该汽车公司的市场细分方式属于______。
单选题下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。
单选题在美国、加拿大和英围，早餐麦片极受欢迎，是最盈利的行业之一。但是，在法国、德国、意大利以及其他很多国家，早餐麦片就不怎么受欢迎，利润也不高。这体现的是( )。
单选题 甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是______。
单选题下列对企业风险理解错误的是（ ）。
单选题下列选项中，不属于财产保护控制的是( )。