单选题 甲公司是一家国际IT企业，为了进一步提高自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是______。
单选题佳佳乐公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（ ）。
单选题甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( )。
单选题 增量预算编制方法的缺点不包括______。
单选题 丁公司是一家饮料公司。公司创始人希望进入商业地产行业，以进一步提高企业整体盈利。在下列选项中，不能构成商业地产产业进入壁垒的是______。
单选题在纵向分工结构中，产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用______。
单选题 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为______。
单选题 下列属于企业能力范畴的是______。 ①营销能力 ②研发能力 ③生产管理能力 ④财务能力 ⑤组织管理能力
单选题三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。
单选题 下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是______。
单选题根据国家竞争优势的钻石模型，钻石条件是指( )。
单选题 两家饭店提供类似食物，但是所处地理位置不同。极佳的地理位置属于______。
单选题 某一时期，企业间大打价格战，对于新进入者进行顽强抵抗。企业注重学习曲线的应用，力争提高效率，进一步压缩成本的生命周期是______。
单选题ABC公司是在上海证券交易所上市的股份有限公司，李某为该公司的独立董事，王某是董事长，谢某是独立董事，陈某是董事兼总经理，为了进行更有效的内部控制，ABC公司正在进行人事变动，你认为这四位董事可以进入审计委员会的是( )。
单选题 下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是______。
单选题 甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是______。
单选题 M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是______。
单选题 下列关于公司治理的有关说法中，不正确的是______。
单选题 下列关于新兴产业竞争战略的说法中，不正确的是______。