单选题福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于( )。
单选题能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是( )。
单选题 针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为______。
单选题 风驰公司是一家家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品，节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本。该企业采用的策略是______。
单选题下列不属于在零散产业中进行战略选择需要注意的有( )。
单选题下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是( )。
单选题 甲公司是一家家具加工企业，由于近期木材价格不稳定，因此甲公司决定大量购入木材原材料，等待订单后加工生产，甲公司属于______平衡产能与需求的方法。
单选题 企业采用多元化战略的优点不包括______。
单选题下列关于准时生产系统的说法中，不正确的是( )。
单选题 以下关于价值链说法错误的是______。
单选题下列选项中属于采购的是( )。
单选题甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。(2014年)
单选题 启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是______。
单选题下列活动中，不会削弱内部审计师的独立性的是______。 ①为新信息系统的应用提供控制标准 ②为运行新的计算机应用系统编写程序草图，以确保建立了合适的控制 ③在信息系统实施前，对计算机新的应用程序进行复查
单选题下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是______。
单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
单选题由于企业信息系统不健全，甲上市公司未披露的信息被泄露，导致公司的股价大幅度下降
单选题2019年初，甲公司与A银行签订了一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从A银行取得300万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及应当支付的利息和费用。下列各项说法错误的是（ ）。
单选题甲公司响应国家号召，助推城市交通智能化管理，开发出了一项汽车电子标识技术，并获得交通管理部门的技术认可。但是，汽车车主还是会担心该项技术会存在泄露个人隐私的风险，因此该技术的接受程度较低，影响了正常的推广。根据以上信息可以判断，该公司可能面临的风险为（ ）。
单选题甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险的应对策略是______。