单选题在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是( )。
单选题以下属于联合发展和战略联盟的战略方法的是（ ）。
单选题下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是( )。
单选题 甲公司A产品的销售额是2.6亿元，最大竞争对手的销售额是4.2亿元，市场增长率是13%，那么用波士顿矩阵判断，A产品可以采用的策略是______。
单选题甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为( )。
单选题 明生公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域，此外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是______。
单选题如果企业处于“减损型现金剩余”的状态，下列有关财务战略的说法中，正确的是( )。
单选题金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗。由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是______。
单选题 ABC公司是一家玩具生产企业，在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年从事拼插玩具生产；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息，该公司选择的战略组织类型是______。
单选题 长虹公同本年度的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为8%，销售增长率为11%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为10%。下列关于长虹公司应采取的方案中，错误的是______。
单选题 企业在成熟期财务战略中不具备的特点是______。
单选题甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式
单选题名尚公司是一家主营健康体脂称的公司。从 2016 年起，公司在保留原有产品和市场的同时寻找新的市场机会，开发出 USB 充电式且可以连接手机查阅体脂指数的健康秤，并尝试性投放市场。名尚公司最有可能的战略类型是（ ）。
单选题 靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是______。
单选题 某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用______。
单选题某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于（ ）。
单选题 甲公司是一家上市公司，在应监管部门要求进行自查的过程中，发现公司财务部经理李某自2010年11月起，未经董事会批准，私自将2.85亿元以存单质押的方式为A公司及其关联公司提供全额银行承兑保证。该项业务将于2011年6月到期，A及其关联公司表示不能如期归还，公司存款2.85亿万元将被银行扣除。根据以上信息可以判断，甲公司面临的风险属于______。
单选题甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中，反映企业创造价值的是______。
单选题甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。
单选题 甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导根据环境的变化，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于______。