多选题 乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有______。
多选题 下列属于常用的战略分析工具的有______。
多选题 技术资源的特点包括______。
多选题 某企业针对公司总账的现金金额与银行对账单现金金额进行检查，该行为属于______。
多选题 下列关于期权表述不正确的有______。
多选题 从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在______。
多选题下列适合用于对操作风险进行管理的有( )。
多选题 下列各项中，可以提高企业议价能力的有 。
多选题 企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别，可能的选择有______。
多选题根据2013年修订发布的COSO内部控制框架，下列属于控制环境要素应当坚持的原则的有( )。
多选题下列各项中属于战略控制与预算控制的不同点的有( )。
多选题下列关于财务报告的说法中，正确的有______。
多选题 企业常用的培训模式有______。
多选题甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，大多都是非独立董事，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述较为合理的有( )。
多选题下列属于战略变革类型的有( )。
多选题 平衡计分卡的内部流程角度主要关注______。
多选题 在风险管理整合框架中，企业的主要目标包括______。
多选题 下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有______。
多选题下列关于内部信息传递流程管控的说法中，正确的有( )。
多选题 甲公司是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业30余年。其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。该品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。2010年该公司聘请了一名国外名校MBA背景的人士丁某担任总经理。丁某以前主要在航空业从业，对餐饮业了解不多。上任后，丁某大刀阔斧地进行了改革，采用了很多激进的措施。根据以上信息可以判断，该公司如果改革失败，则导致战略失效的原因可能包括______。