单选题下列各项中，属于企业操作风险的是( )。
单选题下列各项表述中，可以作为企业使命的是______。
单选题下列各项中，属于用以风险评估常见的定性方法是( )。
单选题 某企业通过对价值链分析，发现自己在企业信息化上落后竞争对手，因此决定在这方面加大投入，这属于价值链中______。
单选题衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。业绩衡量的主要目的不包括( )。
单选题下列不属于审计委员会的职能范围的是( )。
单选题 与传统的企业或古典企业相比，下列属于股份公司具有的特点是______。
单选题 苹果公司推出的所有产品都以高价著称，包括最近推出的iphone 6S plus以及其他的个人笔记本电脑，刚上市时价格都贵得惊人，之后会有所回落，苹果公司采用的价格策略为______。
单选题以下各项中，属于变革障碍中文化障碍的是( )。
单选题 下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是______。
单选题 甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，甲公司的竞争战略类型属于______。
单选题 甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是______。
单选题 某大型教育企业为了方便异地子公司与总公司之间的联系和沟通，研发属于自己的远程培训系统和会议模式。这体现了战略变革动因中的______。
单选题 下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是______。
单选题能从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用的模型是( )。
单选题下列各项中，不属于信息战略的类型的是( )。
单选题(2016年)甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是( )。
单选题通电集团是一家历史悠久的G国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在G国同行业排行第二。下列关于通电集团比较适合采用的组织结构特点的表述中，正确的是( )。
单选题标新(Bouncy)美容美发公司总部在某大城市授权多家店铺，尽管要求统一店面风格，统一服务流程，但是每家店却由不同的管理者进行管理。此类活动属于______。
单选题甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为( )。