单选题 企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于______。
单选题某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（ ）。
单选题下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是( )。(2014年)
单选题 矩阵制组织结构在______环境中较为有效。
单选题 贝因美于1992年11月成立，业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年，贝因美在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成分，与普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时，贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，因为封口拉链包装，卫生、安全，还能更防潮；并且立袋正面面积大，有利于终端陈列面的抢占，陈列醒目，有利于吸引顾客眼球；更重要的是市场上，竞品奶粉尚无一采用立袋包装，能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为______。
单选题 通常，成本领先战略致力于提供______商品或服务。
单选题 关于战略实施中的领导层的说法中，不正确的是______。
单选题2020年以来，生产汽车轮胎的麒麟公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品，积极推动公司转型升级。麒麟公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。
单选题 下列不属于善管义务中的董事必须维护公司资产的是______。
单选题 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是______。
单选题下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。
单选题 下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是______。
单选题 甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于______。
单选题审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的( )。
单选题 关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是______。
单选题 2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于______。
单选题 下列关于风险管理、内部控制和公司治理三者关系表述错误的是______。
单选题陈某是一家公司的采购经理，在其决定采购组合时，不属于其考虑的领域是( )。
单选题 DSS的驱动方式是______。
单选题我国某纺织生产企业甲公司向欧洲 H 国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在 H 国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在 H 国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（ ）。