单选题 蒙牛集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于______。
单选题 甲企业委托外部专业机构负责本企业信息系统的开发、运行以及维护工作。根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》，甲企业利用信息系统实施内部控制时，所面临的风险不包括______。
单选题 ______首次提出了综合理论学说。系统阐述“综合主义”理论，并将其动态化，从而形成了至今仍然是对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架。
单选题 火车的卧铺分为上中下3种，分别制订不同的价格，这属于差别定价中的______。
单选题相距不远的甲、乙两家企业提供形式和内容类似的“中式快餐”，但两家企业的业绩却有很大不同，从资源分析的角度来看，最可能决定其核心竞争力的资源是______。
单选题以下属于战略联盟方式的是( )。
单选题 甲企业是一家主营建筑材料出口的企业，在金融危机前期，企业的财务总监通过对经济环境的分析，预测出金融危机将会到来，而金融危机对出口业务的影响会非常大，于是建议公司改变经营策略，将市场转回国内，企业高层当机立断投入资源开发国内市场，赶在金融危机到来之前完成了一系列变革措施，最终躲过了金融危机的影响，甲企业采取的战略变革时机选择属于______。
单选题 在以下各项中，可以用于内外部分析的是______。
单选题下列关于企业并购类型的说法不正确的是( )。
单选题下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是( )。
单选题某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（ ）因素的影响。
单选题乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是(
单选题 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是______。
单选题 甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是______。
单选题作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略是( )。
单选题近期，平安银行总行架构将从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等几条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后，平安银行的一级部门将从42个精简到30个，并将决策权分配到较低的层级，有助于达到管理效率的提升，契合提质增效的发展战略。平安银行调整后的纵向分工结构特点是（ ）。
单选题 根据波士顿矩阵理论，适宜采取智囊团或项目组等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责的业务是______。
单选题甲公司是一家教育企业，传统业务是通过面授课程招生。随着网络的发展，网上远程教育飞速发展
单选题 根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是______。
单选题乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19．9打印成9．9，直到晚上查账时才发现，给超市当日的盈利带来一定影响，这种风险是( )。