多选题 若一家企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”。因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常为______。
多选题以下属于战略实施范畴的有______。
多选题下列选项中，属于董事会职权的包括( )。
多选题对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括( )。
多选题 用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有______。
多选题 相对于零基预算，增量预算具有的优点包括______。
多选题新华股份有限公司2016年开始推行风险管理，成立了风险管理小组，其中小王在风险管理小组中负责分析市场风险，下列属于其应该收集的信息有( )。
多选题下列关于准时生产系统(JIT)的表述中，正确的有______。
多选题披露企业的薪酬政策，以使投资者了解( )。
多选题下列关于远期合同的说法，正确的有( )。
多选题 甲公司是一家生产儿童玩具的企业，具有若干生产线，因此公司采取了产品型事业部制结构。该结构的优点有______。
多选题下列关于并购战略的说法中，不正确的有______。
多选题甲公司是一家玩具制造企业，每到圣诞节前生产旺季，就会雇佣大量临时员工加班生产；同时为宣传该公司生产的儿童玩具环保达标，还经常组织公众参观生产过程。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有______。
多选题 下列属于宏观政治风险的有______。
多选题 下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括______。
多选题 目前，世界范围内大量的企业纷纷发生重组或者并购，以抵抗金融危机带来的冲击。其中，企业选择了并购，如果是看重并购中的协同效应，那么协同效应的主要来源包括______。
多选题 H公司研制出一种市场上还未出现的新产品，没有历史数据可以对可能的销售量作出预测。公司决定采用德尔菲法对新产品销售量进行预测。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售代表等10位专家，征询专家小组成员的预测意见，预测全年可能的销售量。经过四次反馈得到预测结果。H公司采用德尔菲法进行预测的主要优点有______。
多选题制定风险管理有效性标准的原则有( )。
多选题甲会计师事务所在对乙公司进行审计时，发现该公司存在下列做法，其中违反了资金活动控制要求的有( )。
多选题下列各项中，属于COSO内部控制框架的五要素的有( )。