单选题甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。(2014年)
单选题 启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是______。
单选题下列活动中，不会削弱内部审计师的独立性的是______。 ①为新信息系统的应用提供控制标准 ②为运行新的计算机应用系统编写程序草图，以确保建立了合适的控制 ③在信息系统实施前，对计算机新的应用程序进行复查
单选题下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是______。
单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
单选题由于企业信息系统不健全，甲上市公司未披露的信息被泄露，导致公司的股价大幅度下降
单选题2019年初，甲公司与A银行签订了一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从A银行取得300万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及应当支付的利息和费用。下列各项说法错误的是（ ）。
单选题甲公司响应国家号召，助推城市交通智能化管理，开发出了一项汽车电子标识技术，并获得交通管理部门的技术认可。但是，汽车车主还是会担心该项技术会存在泄露个人隐私的风险，因此该技术的接受程度较低，影响了正常的推广。根据以上信息可以判断，该公司可能面临的风险为（ ）。
单选题甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险的应对策略是______。
单选题在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是( )。
单选题以下属于联合发展和战略联盟的战略方法的是（ ）。
单选题下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是( )。
单选题 甲公司A产品的销售额是2.6亿元，最大竞争对手的销售额是4.2亿元，市场增长率是13%，那么用波士顿矩阵判断，A产品可以采用的策略是______。
单选题甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为( )。
单选题 明生公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域，此外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是______。
单选题如果企业处于“减损型现金剩余”的状态，下列有关财务战略的说法中，正确的是( )。
单选题金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗。由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是______。
单选题 ABC公司是一家玩具生产企业，在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年从事拼插玩具生产；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息，该公司选择的战略组织类型是______。
单选题 长虹公同本年度的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为8%，销售增长率为11%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为10%。下列关于长虹公司应采取的方案中，错误的是______。
单选题 企业在成熟期财务战略中不具备的特点是______。