单选题 一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为四个。光越公司是一个拥有1000余名员工的高科技公司，该公司拥有多达九个管理层次，据此判断光越公司的组织结构属于______。
单选题永悦公司专门针对C国“第五代人”打造全新车型。作为现今社会的新一代中坚分子，“第五代人”大多生于20世纪70～80年代、被称为真正跨世纪的一代。这一代人不受传统观念的束缚，兼顾时尚与实惠；他们一般有着一份高收入职业，有发展空间；社会经验丰富。根据以上信息可以判断，永悦公司使用的市场细分变量不包括( )。
单选题 按照企业经营运作管理的功能，管理信息系统可以划分为不同的子系统。其中对就业制度、教育情况、地区工资率的变化及对聘用和留用人员分析的子系统是______。
单选题下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是( )。
单选题下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是( )。
单选题 甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵销大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是______。
单选题 基于区块链的特性，过去几年摩根大通、花旗银行、汇丰银行、加拿大皇家银行等全球顶级金融机构都开展了相关的研究和试点。在金融领域，区块链的应用层出不穷，包括数字货币、跨境支付与结算、票据业务、证券交易等业务的区块链技术应用。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是______。
单选题 R公司一直以来以生产高档香烟闻名。近年来，由于人们对健康生活越来越关注，R公司的香烟销量骤减；随后R公司推出了健康的清肺电子烟，该产品一经推出，便受到了广大消费者的欢迎。R公司采用的密集型战略为______。
单选题以下各项中，不属于政治风险源头的是( )。
单选题在W公司中，企业文化是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是其中心，分歧由规章和制度来解决。W公司的文化类型是( )。
单选题在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品
单选题某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段______。
单选题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。
单选题HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫HE公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于( )。提交纠错信息 评价难易度 提交知识点
单选题 网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开拓了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的A易购的盈利，所以A易购经董事会决议，做出了“部分商品连续两年零毛利，其他商品比同行业便宜10%”的战略决策。A易购的这项战略属于______。
单选题 鲍莫尔(Baumol W.J.)的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了______。
单选题 为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是______。
单选题下列不属于TPS处理过程的基本活动的有______。
单选题 迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于______。
单选题华科公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断，该公司可能的企业文化类型是( )。