多选题 整体来说，以下关于企业风险管理的说法正确的有______。
多选题 价值网模型的特点包括______。
多选题 下列有关风险管理过程中发生的成本的有关说法中，正确的有______。
多选题根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》以及本企业的内部控制制度，企业应围绕( )等，对内部控制有效性进行全面评价。
多选题 甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩，增加企业价值，开始了艰难的决策。下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有______。
多选题 一家企业的企业文化经常根据环境变化而进行改变，前后文化一致性不高。因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略类型说法错误的有______。
多选题以下属于产品生命周期模型成熟阶段财务战略特点的有______。
多选题下列关于合同的说法中，正确的有（ ）。
多选题战略控制是战略实施的保证，但控制要适度，不过度干涉，要使战略实施的可行性不受影响，并保证利益协调性。从这段话我们可以看出，战略控制具有( )。
多选题甲公司是一家大型的综合型企业，公司分为服装事业部、房地产事业部和餐饮事业部。该公司采用的组织结构类型是( )。
多选题下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有( )。
多选题 波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有______。
多选题W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（ ）。
多选题下列属于内部人控制问题主要表现的有（ ）。
多选题当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时，企业有可能( )。
多选题下列各项中属于战略控制与预算控制的不同点的有______。
多选题 甲公司为了进一步提高采购领域的工作效率，新近引进了一名采购经理。对该经理而言，在进行采购决策时，需要考虑的采购组合包括______。
多选题甲飞机制造公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商。公司成立至今已有上百年历史，客户对其品牌认知度高，在全球航空业市场上拥有颇高的占有率，拥有产品配方专利，资金充沛。根据以上信息，可以判断该企业拥有的无形资源包括( )。
多选题 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有______。
多选题下列有关说法中，正确的有( )。