单选题 下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是______。
单选题 甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于______。
单选题审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的( )。
单选题 关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是______。
单选题 2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于______。
单选题 下列关于风险管理、内部控制和公司治理三者关系表述错误的是______。
单选题陈某是一家公司的采购经理，在其决定采购组合时，不属于其考虑的领域是( )。
单选题 DSS的驱动方式是______。
单选题我国某纺织生产企业甲公司向欧洲 H 国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在 H 国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在 H 国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（ ）。
单选题 下列关于集权型结构的表述中，错误的是______。
单选题 整个公司被关闭后出售资产，向股东派发收益，是指______。
单选题逻辑访问控制属于( )。
单选题 下列选项中，对于战略表述正确的是______。
单选题 下列关于确定风险偏好和风险承受度，说法正确的是______。
单选题 甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是______。
单选题奇祺公司是我国一家国产汽车制造企业。改革开放以来，很多具有品牌优势的国外汽车制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。奇祺公司为了自身的长期发展，根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看，奇祺公司扮演的角色可称为（ ）。
单选题 甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是______。
单选题对于“抗衡者”来说，最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏，这一点尤其表现在（ ）。
单选题( )是企业在一定时期要达到的预期成果。
单选题新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍不包括______。