单选题HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的种类。加速到来的电商时代，逼迫HE公司迅速实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
单选题 甲公司是一家房地产公司，拟将居住房销售价格提高15%，因此被相关部门约谈，将对其行为进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨10%的协议。此种行为模式为______。
单选题以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是( )。
单选题 甲公司是一家大型奶产品生产企业，近年来致力于农村市场的开发，2013年收购了乙奶业公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2014年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得原有市场，2016年初需要重新制定奶产品竞争战略。该竞争战略属于______。
单选题某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术，向其用户提供宽带上网及电话服务，对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是( )。
单选题下列针对企业内部控制应用描述错误的是( )。
单选题甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查
单选题 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于______。
单选题天方公司是一家办公用品制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。天方公司的生产运营战略所涉及的主要因素是( )。
单选题某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(一家无关联关系公司财务部经理)、独立董事赵卓(一家无关联关系公司财务总监)、独立董事汪锋(某会计师事务所主任会计师)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会构成的是( )。
单选题苹果公司将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等安排到其他较有利的国家或地区集中进行。该战略属于( )。
单选题 甲公司一直以一套核材料设备进行A产品的生产，2015年该设备使用寿命到期，在对该设备进行处理的过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康。则由此产生的风险属于______。
单选题下列各项中，符合《内部控制应用指引第14号—财务报告》规定的是( )。
单选题ABC公司是一家经营电脑开发的公司，公司为了更好地进行内部控制，设立了董事会，董事会成员共计13人，其中独立董事3人，该公司的行为违背了公司治理基本原则中的( )。
单选题某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（ ）。
单选题 乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2018年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于______。
单选题由于企业之间的交往越来越密切，汇率和利率等风险对企业的影响越来越大。下列关于企业对汇率和利率风险的监督与控制的说法中，不正确的是______。
单选题 下列选项中，属于非相关多元化战略的是______。
单选题在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下，将数据分成不同的群组，使群与群之间差别最大化，同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于( )。
单选题丙公司为一家小规模的生产制造企业，其管理者不但经验丰富，而且能力也很强，其产品市场需求大，于是该企业的管理者依靠自己的关系借人大量资金投资生产线，但是由于过度高估了市场的需求，导致生产出的大量产品只能放在仓库里，并且期初大量的资本支出也没有收回来，负债累累，走向倒闭，丙企业的倒闭类型属于( )。