单选题 负责审查企业内部控制，监控内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况，协调内部控制及其他相关事宜的机构是______。
单选题 甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90%内销，10%外销，该公司进口原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的汇率风险类型属于______。
单选题 甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩，该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于______。
单选题某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后
单选题 红海战略和蓝海战略的比较中，下列说法错误的是______。
单选题下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是( )。
单选题在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是______。
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。
单选题下列各项中，属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是( )。
单选题 某企业管理者在进行企业管理的过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是______。
单选题 甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是______。
单选题下列关于风险表述正确的是______。 ①风险是客观存在的，不能被彻底消除。 ②只要有风险存在，就一定有发生损失的可能。 ③风险一经识别，则不会再有变化。 ④企业要想生存、发展壮大，就必须规避所有风险。 ⑤企业要获利，就必须承担风险偏好内的与其获利相匹配的风险。
单选题安颂是一家职业教育培训的集团化企业，为了分散风险，公司决定实施多元化经营，投资餐饮公司。安颂以“市场占有率”和“发展潜力”为两维坐标，将餐饮业分为不同的战略群组，最终决定投资于市场占有率较低，发展潜力相对较高的王亮麻辣烫。安颂公司实行战略群组分析的主要作用是（ ）。
单选题 以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是______。
单选题 亚美企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是______。
单选题 根据COSO框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的______。
单选题 财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性地录入计算机，更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的______。
单选题 战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。该描述体现的战略测试的要求是______。
单选题内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括 ( )和战略、新的能力和竞争力。
单选题甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中