多选题 甲公司为中档卧室家具生产企业，成立于1995年，并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。近年来，甲公司在中档卧室家具市场受到了几家对手的挤压，税前利润不断下滑，为改变这一局面，甲公司需要对这儿家竞争对手进行分析。下列选项中属于甲公司应关注的竞争对手能力的有______。
多选题根据波士顿矩阵模型，对于低增长一强竞争地位的业务，下列表述正确的有( )。
多选题甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量，选用了处理单个订单时间、提供服务承诺、建立服务标准、品牌形象建设、主要员工保留率等作为衡量指标。该公司选用的衡量指标涵盖的角度有（ ）。
多选题科飞公司是一家生产智能家电的企业，针对顾客需求的多样性特点，该企业计划实施一项新战略，使之生产的智能家电产品能够充分地实现差异化，被顾客所认可。在实施这项新战略时，要注意避免的风险有（ ）。
多选题 关于管理信息与管理活动的关系以下说法中正确的有______。
多选题甲公司进行会计处理时存在下列情形，其中属于舞弊行为的有( )。
多选题(2017年)甲公司是一家环保设备制造商，2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。
多选题受新冠疫情的影响，波司登公司着手进行战略变革。公司坚持长期主义，推出全新的股权激励计划，提升核心高管的持股比例，将核心雇员利益与公司的利益绑定，同时对公司员工的技能和行为方式提出了新的要求，鼓励员工持续创新、勤勉奉献。同时将抗菌羽绒科技、蓄热升温里料、多重锁绒工艺等多项“黑科技’’注入产品，突破羽绒服工艺与制作极限，推出多款品质极佳的羽绒服。波司登公司所实施的战略变革的类型有 。
多选题 甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有______。
多选题下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（ ）。
多选题 在确定企业的最佳资本结构时，需要考虑的因素包括______。
多选题 甲电脑厂商主要有两项业务，一是配置一般、价格便宜的“学生本”，二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为______。
多选题 企业进行会计数字比较的方式包括______。
多选题管理信息系统的含义包括哪些方面（ ）。
多选题 颖杰是一家家具制造企业，该企业以低价和产品的完美设计及实用功能，以年轻消费者为目标市场，通过以下方法实现成本领先：(1)追求以合理且经济的方式，开发并制造自己的产品，以减低物料的浪费；(2)在全球范围内进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本；(3)采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括______。
多选题统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列属于统计推论法特点的有( )。
多选题 下列表述正确的有______。
多选题 下列属于建立风险管理文化主要作用的是______。
多选题下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有( )。
多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年